27
mrt 2003
REACTIE VAN KOEN GODDERIS OP COMMERCIËLE RADIO-MALAISE
"Commerciële radio's dienen zich dringend over hun product te bezinnen"
Naar aanleiding van de massale afdankingen van de laatste dagen in de commerciële radiosector (VUM en Contact), leek het ons interessant eens iemand een reactie te vragen die de radiowereld al jaren op de voet volgt. Zeg nu zelf, wie anders dan de veelbesproken Koen Godderis is hiervoor beter geplaatst? Hoewel de redactie afstand neemt van onderstaande tekst - en de verantwoordelijkheid bijgevolg volledig bij de auteur van het artikel dient gezocht te worden - vonden wij het eens interessant om het standpunt van Koen in de pictures te plaatsen.
"Wel kijk, ik was natuurlijk, zoals zoveel mensen die de kruiwagen van Contact jaren hebben gedragen, heel erg geschrokken door het ontslag van vaste waarde Didier Van Malder. Al gauw moest ik het hele verhaal een beetje relativeren, want dit is niets meer of minder dan het trieste scenario dat ik al zo'n 5 jaar geleden voorspeld had. In een lange brief maakte ik toen Danny Debruyn (programma-directeur) duidelijk dat het zo niet verder kon bij radio Contact en dat er twee mogelijkheden waren. Ofwel pakte ik zelf m'n koffers, na eerder niet te zijn ingegaan op betere professionele radio-voorstellen. Ofwel zette men al z'n bekende Vlamingen op straat die er de plaats kwamen innemen van de gevestigde waarden. Men is toen voor die BV'tjes blijven kiezen, maar dat was intussen al lang, wat mij persoonlijk aangaat, zonder mij. En wat was dan nog het toppunt? Bij de VMMa stuurde Dirk Vanhegen een brief naar al die BV'tjes (in VMMa-loondienst) om te zeggen dat ze daar bij Contact mochten ophoepelen of dat er wat ging zwaaien. Het werd, zoals steeds bij de VMMa, in iets andere woorden uitgedrukt, maar het kwam evenwel daar op neer. En wat gebeurde er? BV'tjes stapten noodgedwongen onder VMMa-druk één na één op. En degene die van de eigen crew in hun gat gebeten waren ... die waren intussen ook al een tijdje weg! Sinds dat voorval is radio Contact nooit meer geweest wat Contact halfwag de jaren 90 in radioland nog te betekenen had. Contact had net voor het BV-tijdperk een marktaandeel van om en bij de 8%. Ook toen was er al sprake van Donna, Mango, TOPradio, etc ... Ze wilden toen naar 15%, maar hoogmoed kwam ook hier voor de val. Niks nieuws onder de zon.
Verder zijn er ook de afslankingen bij de VUM die mij niet verwonderen. Bij de VUM heerst er een combinatie van een te weinig aan radio-dynamisme en de alom gekende oneerlijke concurrentie. VUM heeft gewoon radiostations die naar de luisteraar toe geen enkele boodschap meedragen. En ze zijn niet de enigen, als dat een troost voor de VUM mag wezen. Het product is rekening houdende met de positionering binnen de Vlaamse radio-markt gewoon slecht. En dat heeft zo z'n redenen. Inzake product een te beperkt platenbestand, producten die niet-dynamisch en up-to-date klinken, een ongetwijfeld (ook daar) te weinig affiniteit met commerciëel radiomaken vanuit de raad van bestuur, etc ... Niemand hoeft mij fabeltjes wijs te maken. Heb bij beide radio's een paar jaar gewerkt. Bij Contact was dat professioneel. Bij de VUM was dit weekend-werk. Denk dat er maar weinig personen zijn die de interne keuken van beide zenders zo goed kunnen vergelijken. Het VUM-probleem is eigenlijk een algemeen probleem. Het is een niet zoeken naar mensen die een radio-product kunnen maken. Ieder commerciëel radio-bedrijf is het belangrijkste uit het oog verloren en dat is het product zelf. Ze hebben allemaal van VUM tot Contact en VMMa heel capabele mensen in dienst, maar ze missen één voor één een sterke leidersfiguur ofte 'een stationsgezicht' die de missing link vormt tot succes en rentabiliteit van het radiostation zelf.
Dat overal de missing link er niet is, valt heel erg op. Zo zit VMMa opgezadeld met een station als Q-music dat nooit rendabel zal worden, 4FM dat een gebrek heeft aan diepgang en eveneens zoals het nu gaat nooit rendabel zal worden, VUM heeft z'n stadszenders die geen binding hebben met de luisteraar en Contact is niet meer wat het geweest is door een jarenlang geknoei en geklungel met het product zelf. En zeggen dat alle stations nochtans rendabel kunnen gemaakt worden mits het invoegen van 'de missing link'. Voor elk station zijn er nochtans heel eenvoudige, tja soms drastische, oplossingen om binnen een zeer afzienbare tijd rendabel te kunnen gemaakt worden. Ik kan natuurlijk niet spreken voor een ander, maar het is nochtans allemaal kinderspel. Een goed radio- of tv-station leiden is een kwestie van puzzelen tot je alle puzzeltjes op de goeie plek hebt, uiteraard met heel veel aangeboren feeling voor dat waar je mee bezig bent. Die goeie puzzelaar of missing link valt wel te vinden in Vlaanderen, maar men wil nieuwe mensen gewoon geen kans geven. Tja ... iedereen kiest voor zekerheid naar radio-product toe en als er iets is waar je op radiovlak niet mag voor kiezen (wil je niet op je bek gaan), dan is het wel 'zekerheid'. Radio maken is oorlog. Wie goed stratego kan spelen, verovert in een mum van tijd de vlag van de concurrent. Ik stel alleen vast dat er geen mensen zijn die de durf hebben om bij de concurrent te gaan spioneren, na een goeie spionage-beurt kan je dan met een zware B52 bommenwerper de vijand gaan aanvallen. Probleem is echter: geen enkel bedrijf wil aanvallen. Men beschikt alleen over patriots ofte verdedigingsraketten zonder dat men het zelf beseft. Wie op radiovlak niet aanvalt met heel veel durf, kan het schudden. Zolang de juiste personen niet op de juiste plaatsen zitten, wordt commerciëel radio-Vlaanderen nooit iets!
Wie spreekt me tegen? Rik De Nolf die beweert dat de VMMa (boekjaar 2002) 15 miljoen euro winst maakte met zelfs een vermindering van marktaandeel? Ah, laat me niet lachen. Zelfs Rik weet niet waar hij het over heeft. Je moet weten dat reclame-inkomsten steeds zo'n anderhalf jaar achter zijn op je marktaandeel. Men doet alsof er niks aan de hand is bij de VMMa ... nochtans werd er onlangs een absolute aanwervingsstop uitgeroepen, zowel bij de TV- als radio-afdeling. Dat zal dan waarschijnlijk ook zijn omdat voor het boekjaar 2003 in het vooruitzicht 15 miljoen euro winst staat geboekt. Dat ze er aan de Medialaan maar voor zorgen dat het in de plaats van winst geen verlies wordt, want dat zit er anders dik in. Vlaamse media-miserie op z'n best!"
Koen Godderis
Naar aanleiding van de massale afdankingen van de laatste dagen in de commerciële radiosector (VUM en Contact), leek het ons interessant eens iemand een reactie te vragen die de radiowereld al jaren op de voet volgt. Zeg nu zelf, wie anders dan de veelbesproken Koen Godderis is hiervoor beter geplaatst? Hoewel de redactie afstand neemt van onderstaande tekst - en de verantwoordelijkheid bijgevolg volledig bij de auteur van het artikel dient gezocht te worden - vonden wij het eens interessant om het standpunt van Koen in de pictures te plaatsen.
"Wel kijk, ik was natuurlijk, zoals zoveel mensen die de kruiwagen van Contact jaren hebben gedragen, heel erg geschrokken door het ontslag van vaste waarde Didier Van Malder. Al gauw moest ik het hele verhaal een beetje relativeren, want dit is niets meer of minder dan het trieste scenario dat ik al zo'n 5 jaar geleden voorspeld had. In een lange brief maakte ik toen Danny Debruyn (programma-directeur) duidelijk dat het zo niet verder kon bij radio Contact en dat er twee mogelijkheden waren. Ofwel pakte ik zelf m'n koffers, na eerder niet te zijn ingegaan op betere professionele radio-voorstellen. Ofwel zette men al z'n bekende Vlamingen op straat die er de plaats kwamen innemen van de gevestigde waarden. Men is toen voor die BV'tjes blijven kiezen, maar dat was intussen al lang, wat mij persoonlijk aangaat, zonder mij. En wat was dan nog het toppunt? Bij de VMMa stuurde Dirk Vanhegen een brief naar al die BV'tjes (in VMMa-loondienst) om te zeggen dat ze daar bij Contact mochten ophoepelen of dat er wat ging zwaaien. Het werd, zoals steeds bij de VMMa, in iets andere woorden uitgedrukt, maar het kwam evenwel daar op neer. En wat gebeurde er? BV'tjes stapten noodgedwongen onder VMMa-druk één na één op. En degene die van de eigen crew in hun gat gebeten waren ... die waren intussen ook al een tijdje weg! Sinds dat voorval is radio Contact nooit meer geweest wat Contact halfwag de jaren 90 in radioland nog te betekenen had. Contact had net voor het BV-tijdperk een marktaandeel van om en bij de 8%. Ook toen was er al sprake van Donna, Mango, TOPradio, etc ... Ze wilden toen naar 15%, maar hoogmoed kwam ook hier voor de val. Niks nieuws onder de zon.
Verder zijn er ook de afslankingen bij de VUM die mij niet verwonderen. Bij de VUM heerst er een combinatie van een te weinig aan radio-dynamisme en de alom gekende oneerlijke concurrentie. VUM heeft gewoon radiostations die naar de luisteraar toe geen enkele boodschap meedragen. En ze zijn niet de enigen, als dat een troost voor de VUM mag wezen. Het product is rekening houdende met de positionering binnen de Vlaamse radio-markt gewoon slecht. En dat heeft zo z'n redenen. Inzake product een te beperkt platenbestand, producten die niet-dynamisch en up-to-date klinken, een ongetwijfeld (ook daar) te weinig affiniteit met commerciëel radiomaken vanuit de raad van bestuur, etc ... Niemand hoeft mij fabeltjes wijs te maken. Heb bij beide radio's een paar jaar gewerkt. Bij Contact was dat professioneel. Bij de VUM was dit weekend-werk. Denk dat er maar weinig personen zijn die de interne keuken van beide zenders zo goed kunnen vergelijken. Het VUM-probleem is eigenlijk een algemeen probleem. Het is een niet zoeken naar mensen die een radio-product kunnen maken. Ieder commerciëel radio-bedrijf is het belangrijkste uit het oog verloren en dat is het product zelf. Ze hebben allemaal van VUM tot Contact en VMMa heel capabele mensen in dienst, maar ze missen één voor één een sterke leidersfiguur ofte 'een stationsgezicht' die de missing link vormt tot succes en rentabiliteit van het radiostation zelf.
Dat overal de missing link er niet is, valt heel erg op. Zo zit VMMa opgezadeld met een station als Q-music dat nooit rendabel zal worden, 4FM dat een gebrek heeft aan diepgang en eveneens zoals het nu gaat nooit rendabel zal worden, VUM heeft z'n stadszenders die geen binding hebben met de luisteraar en Contact is niet meer wat het geweest is door een jarenlang geknoei en geklungel met het product zelf. En zeggen dat alle stations nochtans rendabel kunnen gemaakt worden mits het invoegen van 'de missing link'. Voor elk station zijn er nochtans heel eenvoudige, tja soms drastische, oplossingen om binnen een zeer afzienbare tijd rendabel te kunnen gemaakt worden. Ik kan natuurlijk niet spreken voor een ander, maar het is nochtans allemaal kinderspel. Een goed radio- of tv-station leiden is een kwestie van puzzelen tot je alle puzzeltjes op de goeie plek hebt, uiteraard met heel veel aangeboren feeling voor dat waar je mee bezig bent. Die goeie puzzelaar of missing link valt wel te vinden in Vlaanderen, maar men wil nieuwe mensen gewoon geen kans geven. Tja ... iedereen kiest voor zekerheid naar radio-product toe en als er iets is waar je op radiovlak niet mag voor kiezen (wil je niet op je bek gaan), dan is het wel 'zekerheid'. Radio maken is oorlog. Wie goed stratego kan spelen, verovert in een mum van tijd de vlag van de concurrent. Ik stel alleen vast dat er geen mensen zijn die de durf hebben om bij de concurrent te gaan spioneren, na een goeie spionage-beurt kan je dan met een zware B52 bommenwerper de vijand gaan aanvallen. Probleem is echter: geen enkel bedrijf wil aanvallen. Men beschikt alleen over patriots ofte verdedigingsraketten zonder dat men het zelf beseft. Wie op radiovlak niet aanvalt met heel veel durf, kan het schudden. Zolang de juiste personen niet op de juiste plaatsen zitten, wordt commerciëel radio-Vlaanderen nooit iets!
Wie spreekt me tegen? Rik De Nolf die beweert dat de VMMa (boekjaar 2002) 15 miljoen euro winst maakte met zelfs een vermindering van marktaandeel? Ah, laat me niet lachen. Zelfs Rik weet niet waar hij het over heeft. Je moet weten dat reclame-inkomsten steeds zo'n anderhalf jaar achter zijn op je marktaandeel. Men doet alsof er niks aan de hand is bij de VMMa ... nochtans werd er onlangs een absolute aanwervingsstop uitgeroepen, zowel bij de TV- als radio-afdeling. Dat zal dan waarschijnlijk ook zijn omdat voor het boekjaar 2003 in het vooruitzicht 15 miljoen euro winst staat geboekt. Dat ze er aan de Medialaan maar voor zorgen dat het in de plaats van winst geen verlies wordt, want dat zit er anders dik in. Vlaamse media-miserie op z'n best!"
Koen Godderis
- 95 keer gelezen
