11
mrt 2003
RADIO 1-NETHOOFD JAN HAUTEKIET (DEEL2)
Mensen van vlees en bloed, dié hebben we nodig!
i-redactie (HC en JT)
- Is Radio 1 een uitdaging? Het is toch een grote stap om van Studio Brussel naar Radio 1 te trekken?
- Zijn er voor Radio 1 nieuwe accenten naar de toekomst?
- Is het programma 'Jongens en Wetenschap' geen voorbeeld dat ook jongeren meer naar Radio 1 luisteren?
- Sport is zeker een sterkte van Radio 1. Verandert dat met de komst van 927 Live?
- Radio 1 is echter niet de populairste zender van de VRT als het om luisterbereik gaat.
- Studio Brussel lag vorig jaar toch wat onder vuur, was dat niet een beetje pijnlijk?
- Is Mark Coenen een goede opvolger bij Studio Brussel?
- Hoe kijkt men naar de landelijke radio's die er ondertussen bijgekomen zijn? Vormen ze wel een probleem als je ziet dat de VRT bijna 90% van de markt haalt?
- De VRT is toch wat commerciëler gaan werken?
Ik had het geluk dat ik het aanbod kreeg maar niet meteen ja moest zeggen. Als ik bij Studio Brussel had willen blijven dan had dat dus gekund. Ik heb daar toen lang, maar niet té lang, over nagedacht of het niet goed zou zijn om eens iets anders te doen. Het was emotioneel wel heel moeilijk om na 20 jaar afscheid van Studio Brussel te nemen, ik voelde me daar goed omdat ik met heel fijne mensen kon werken. Radio 1 is een andere omgeving, maar 't is ook radio, met allemaal mensen die met dezelfde passie met het medium bezig zijn hoor! De focus is natuurlijk helemaal anders: Radio 1 is in de eerste plaats een zender die inspeelt op informatiehonger. Als men wat ouder en stabieler in het leven staat wordt die honger naar kennis en informatie normaal groter. Met mijn huidige profiel ben ik nu dus zelf een potentiële Radio 1 luisteraar! Die informatieve waarde is ook onze sterkte, maar dat is niet mijn verdienste, dat was er al voor ik hier kwam. De zender biedt een heel gevarieerde en verrijkende mix van actualiteit, duiding, sport, cultuur en noem maar op, met muziek. Wij zijn ook niet vies van entertainment maar uiteindelijk steekt men daar iets van op. Media consumptie in het algemeen heeft trouwens veel te maken met het persoonlijke bioritme. Als ik van Pukkelpop kom dan is de kans groot dat ik Klara opzet en als ik van het Paleis voor Schone Kunsten kom dan zet ik het ergste van Studio Brussel op. Het heeft allemaal te maken met zichzelf zijn op dat moment. Men moet mensen redenen genoeg geven om naar een zender te zappen, en dan proberen ze zolang mogelijk te houden.
Er is nog niet veel te weten behalve dat we alles grondig aan het doorlichten en aan het bijsturen zijn, zowel op vlak van duiding, cultuur informatie, styling. We zijn het product grondig aan het bekijken, maar niet in de zin van een breuk met het verleden. Dat is trouwens op alle netten zo, radio kan nu eenmaal snel en flexibel werken en dan is het ook nooit af. Het is als een trein die rijdt en waarin men constant probeert om in 't volgende station iets nieuws klaar te hebben. Zoiets is een continu proces. Ik denk trouwens dat Radio 1 een zender is die tegelijk niet bang moet zijn voor het verleden, maar ook voeling heeft met wat er nu gebeurt. Een herprofilering was dus al langer bezig, maar er is nog wat meer aansluiting gekomen bij het actuele, het is wat consistenter geworden. Nu heeft het allemaal een duidelijker gezicht, zonder daarom 'eenheidsworst' te zijn!
Ik weet eigenlijk niet hoeveel jonge mensen kunnen luisteren naar 'Jongens en Wetenschap'? Zo'n programma heeft wel een jonger appeal, maar of zich dat in jongere luisteraars vertaalt weet ik niet. De jeugd is alleszins niet de hoofddoelgroep van Radio 1, maar we sluiten ze ook niet uit natuurlijk. Ik denk dat die groep al genoeg bestookt wordt zonder dat wij nog eens programma's of items of campagnes gaan verzinnen om daarop toe te spitsen. We proberen wel de drempel muzikaal laag genoeg te houden. Coldplay fans kunnen bijvoorbeeld ook bij Radio 1 terecht en zoiets kan weer perfect aan een vroegere song van REM gekoppeld worden. De lijn die we daarin volgen blijft echter rustiger dan de commerciële VRT-zenders.
Nee, zeker niet. 927 Live is een service die we aan de luisteraars aanbieden, een soort ontkoppeling op momenten waar we een conflict hadden tussen de voetbalkalender en een wat consistente programmering bij Radio 1. Dat viel niet verder te verzoenen, maar we houden wel de afspraken voor sport op zaterdag en zondag, en we blijven ook grote evenementen volgen zoals bvb een voorjaarsklassieker, een tennis WK en zo verder. Voor meer individuele sport hebben we nu een oplossing op DAB op de middengolf. Ik zie dat als een uitbreiding want we doen nu meer aan sport dan vroeger, over de twee netten samen. Sport is dan ook essentieel voor Radio 1.
Dat is normaal. De VRT radio's hebben als eerste zorg een zo breed mogelijk bereik te hebben binnen de Vlaamse bevolking. Dat is trouwens ook ons contract en we doen dat met zes verschillende netten. Of het ene net dan meer scoort dan het andere maakt eigenlijk niet uit, het gaat om het totale pakket.
Begin vorig jaar had Studio Brussel in de laatste cijfers even een terugloop, maar in mei zaten wij perfect terug op het niveau van vier jaar geleden. Sinds de komst van Donna schommelt Studio Brussel altijd zo tussen 7 en 8 %. Op momenten dat het dan even terugloopt ziet men echter dat berichtgeving niet altijd even correct is, twee halve waarheden kunnen dan veel schade aanrichten.
Mark is een heel goede vriend van mij en ik dank de hemel op mijn blote knieën dat hij het is die mij opvolgt. Hij heeft het ook van het begin meegemaakt en een heel goede ervaring opgedaan met Donna. Mark is bovendien iemand die de dingen van dicht genoeg maar ook van ver genoeg kan bekijken. Het is heel belangrijk dat men enerzijds voeling heeft met wat er op het veld van de jongeren gebeurt en anderzijds afstand kan nemen om te zeggen hoe men er radio kan mee maken. Wat dat betreft heeft Mark het perfecte profiel.
Men moet vooral niet zelfingenomen zijn en denken dat men ons niets kan doen. Anderzijds zitten we niet in een paniekscenario waarin we alle bewegingen van de anderen zouden bekijken. We doen hier gewoon ons ding en denken daar heel goed over na. Wij beseffen natuurlijk wel dat de concurrentie tussen VRT en de anderen veel aandacht krijgt in de media, maar ja die moeten ook gevuld raken en hoe dat gebeurt is misschien niet altijd belangrijk!
In onze strategie gebruiken we technieken die ook in een commerciële omgeving worden gebruikt en we ontwikkelen reclamecampagnes om mensen te bereiken. 'Customer Relationship Management', heet zoiets. Maar onze drive is in de eerste plaats niet economisch. De commerciële omroepen moeten vooral inkomsten genereren. Wij willen eerder een zo breed mogelijk segment van de Vlaamse bevolking bereiken. Het woord commercie is ook zo'n beladen woord. Voor mij is hét commerciële aspect vooral dat we veel marktbewuster zijn in wat we doen, elk net voor zich en ook in het geheel. We zijn meer bewust van wat er in de markt is, wie de consument is, wat die wil, wanneer die dat wil, hoe die dat wil, wat die verwacht van de radio, wat wij hem kunnen geven dat hij niet verwacht maar dat hij wel kan smaken. Het is dus eerder een verbeterde relatie met de consument, en die ook naar zich toe trekken, dan een relatie om inkomsten te genereren.
Bedankt voor het interview!
i-redactie (HC en JT)
- 85 keer gelezen
