23
jun 2003
HET IS VIJF VOOR TWAALF AAN DE MEDIALAAN
Nieuwe VTM-baas Peter Quaghebeur moet het tij doen keren
Het zit de laatste tijd niet echt snor bij de Vlaamse Media Maatschappij. Dat is de afgelopen dagen meer dan duidelijk geworden. Critici zagen de malaise al langer aankomen en ze krijgen nu hun gelijk. Vorige week woensdag, op 18 juni, kondige VTM-baas Eric Claeys plots zijn ontslag aan. Volgens een officiële verklaring wegens ziekte. Toch doken er meteen geruchten op dat ook twijfels over het slechte imago van de zender wel eens aan de basis zouden kunnen liggen van deze beslissing. Vanaf 1 juli neemt Peter Quaghebeur de leiding over.
Men kan er niet om heen dat VTM met een ernstig imagoprobleem kampt. Terwijl dat aanvankelijk enkel door onderzoekers met zoveel woorden werd gezegd, geven nu ook topfiguren binnen de VMMa dat toe. De afgelopen dagen stonden de Vlaamse kranten dan ook vol met reacties en bedenkingen over de situatie aan de Medialaan. Mike Verdrengh en Guido Depraetere, de twee programmamakers die VTM groot maakten, menen alvast dat het 'vijf voor twaalf' is. Tegenwoordig fungeren Mike en Guido als adviseurs voor VTM. Beide heren stellen een grondige wijziging voor.
Ook de reclamemakers geven toe dat de oudste Vlaamse commerciële televisiezender in een dipje zit. Walter Dermul van het reclamebureau 'Quattro Saatchi & Saatchi' verklaarde zaterdag in 'Het Belang van Limburg' dat VTM veel te mainstream is en dat men daardoor kleurloos is geworden. TV1 nam het marktleiderschap inmiddels over. Vooral het VTM.nieuws verloor ondanks de relatief goede score veel van zijn pluimen. Vooral het vaak platte amusement en entertainment vormen het grote probleem. Peter Quaghebeur krijgt met andere woorden de loodzware opdracht om VTM opnieuw een fris en jong imago aan te meten.
Een radicale breuk met het verleden lijkt inderdaad nog de enige uitweg voor de VMMa. Sinds het ontstaan van de televisiezender VTM in 1989, heeft deze amper wijzigingen ondergaan. Zowel inhoudelijk als op vlak van vormgeving, vaart men al bijna 15 jaar dezelfde koers. Geen wonder dat er sleet begint te komen op deze formule. Een nieuw logo gekoppeld aan een nieuwe huisstijl, kunnen bijgevolg al een eerste stap in de goede richting zijn. Maar daarmee is de kous uiteraard niet af. Ook inhoudelijk zal men bij de VMMa drastisch moeten vernieuwen. Een voorbeeld dat deze aanpak zijn vruchten afwerpt vinden we bij TV1, dat de laatste jaren door een grondige restyling (met de introductie van het zonnetje) er stap voor stap terug bovenop kwam.
Toch vindt niet iedereen dat er grote problemen zijn bij VTM. Met name Rik De Nolf, grote baas van Roularta, verklaarde vorige week in De Morgen dat het bij VMMa nog niet zo slecht gaat als iedereen zegt. Qua reclame-inkomsten zit men nog steeds goed. Toch vergeet De Nolf misschien één belangrijk ding: reclame-inkomsten kunnen maar op peil blijven zolang er kijkers zijn. Als die nog massaler zouden afhaken wanneer men bij VMMa ter plaatse blijft trappelen, dan zouden de gevolgen wel eens dramatisch kunnen zijn.
Eén van de eerste tekenen dat men bij VMMa wel degelijk inzag dat men iets moest ondernemen om het hoofd boven water te houden, was ongetwijfeld de stopzetting van TOPradio en radio Mango. Besparen op de afdeling radio dus. Daardoor werd deze afdeling van de VMMa meteen beperkt tot enkel Q-Music. Maar ook hier gaat het niet voor de wind. Met slechts een marktaandeel van 3,6% in het jongste luisteronderzoek van het CIM, kan men zich toch stilaan vragen beginnen stellen. Als in het volgende onderzoek geen vooruitgang merkbaar is, dan zou ook Q-Music wel eens ter discussie kunnen komen te staan. De VMMa zal immers alles op alles zetten om haar televisienetten opnieuw op het juiste spoor te krijgen. Of men bij deze gigantische uitdaging nog tijd én geld heeft om een radiozender in de lucht te houden zal nog moeten blijken.
Peter Quaghebeur zal zijn handen de eerste jaren bijgevolg meer dan vol hebben. Hij is inmiddels al de zevende VTM-baas op rij. De allereerste was Carlo Gepts, die in december 1989 ontslagen werd en zich later ging bezighouden met VT4. Leo Neels volgde hem op. In 1994 kwam Luc De Leersnyder aan het hoofd van VTM. Twee jaar later verscheen Vic Haenen op het toneel. In 1996 stond VTM voor korte tijd onder leiding van Jan Goddaert, maar sindsdien was het Eric Claeys die het dagelijkse reilen en zeilen aan de Medialaan in goede banen moest leiden.
i-redactie (JT)
Het zit de laatste tijd niet echt snor bij de Vlaamse Media Maatschappij. Dat is de afgelopen dagen meer dan duidelijk geworden. Critici zagen de malaise al langer aankomen en ze krijgen nu hun gelijk. Vorige week woensdag, op 18 juni, kondige VTM-baas Eric Claeys plots zijn ontslag aan. Volgens een officiële verklaring wegens ziekte. Toch doken er meteen geruchten op dat ook twijfels over het slechte imago van de zender wel eens aan de basis zouden kunnen liggen van deze beslissing. Vanaf 1 juli neemt Peter Quaghebeur de leiding over.
Men kan er niet om heen dat VTM met een ernstig imagoprobleem kampt. Terwijl dat aanvankelijk enkel door onderzoekers met zoveel woorden werd gezegd, geven nu ook topfiguren binnen de VMMa dat toe. De afgelopen dagen stonden de Vlaamse kranten dan ook vol met reacties en bedenkingen over de situatie aan de Medialaan. Mike Verdrengh en Guido Depraetere, de twee programmamakers die VTM groot maakten, menen alvast dat het 'vijf voor twaalf' is. Tegenwoordig fungeren Mike en Guido als adviseurs voor VTM. Beide heren stellen een grondige wijziging voor.
Ook de reclamemakers geven toe dat de oudste Vlaamse commerciële televisiezender in een dipje zit. Walter Dermul van het reclamebureau 'Quattro Saatchi & Saatchi' verklaarde zaterdag in 'Het Belang van Limburg' dat VTM veel te mainstream is en dat men daardoor kleurloos is geworden. TV1 nam het marktleiderschap inmiddels over. Vooral het VTM.nieuws verloor ondanks de relatief goede score veel van zijn pluimen. Vooral het vaak platte amusement en entertainment vormen het grote probleem. Peter Quaghebeur krijgt met andere woorden de loodzware opdracht om VTM opnieuw een fris en jong imago aan te meten.
Een radicale breuk met het verleden lijkt inderdaad nog de enige uitweg voor de VMMa. Sinds het ontstaan van de televisiezender VTM in 1989, heeft deze amper wijzigingen ondergaan. Zowel inhoudelijk als op vlak van vormgeving, vaart men al bijna 15 jaar dezelfde koers. Geen wonder dat er sleet begint te komen op deze formule. Een nieuw logo gekoppeld aan een nieuwe huisstijl, kunnen bijgevolg al een eerste stap in de goede richting zijn. Maar daarmee is de kous uiteraard niet af. Ook inhoudelijk zal men bij de VMMa drastisch moeten vernieuwen. Een voorbeeld dat deze aanpak zijn vruchten afwerpt vinden we bij TV1, dat de laatste jaren door een grondige restyling (met de introductie van het zonnetje) er stap voor stap terug bovenop kwam.
Toch vindt niet iedereen dat er grote problemen zijn bij VTM. Met name Rik De Nolf, grote baas van Roularta, verklaarde vorige week in De Morgen dat het bij VMMa nog niet zo slecht gaat als iedereen zegt. Qua reclame-inkomsten zit men nog steeds goed. Toch vergeet De Nolf misschien één belangrijk ding: reclame-inkomsten kunnen maar op peil blijven zolang er kijkers zijn. Als die nog massaler zouden afhaken wanneer men bij VMMa ter plaatse blijft trappelen, dan zouden de gevolgen wel eens dramatisch kunnen zijn.
Eén van de eerste tekenen dat men bij VMMa wel degelijk inzag dat men iets moest ondernemen om het hoofd boven water te houden, was ongetwijfeld de stopzetting van TOPradio en radio Mango. Besparen op de afdeling radio dus. Daardoor werd deze afdeling van de VMMa meteen beperkt tot enkel Q-Music. Maar ook hier gaat het niet voor de wind. Met slechts een marktaandeel van 3,6% in het jongste luisteronderzoek van het CIM, kan men zich toch stilaan vragen beginnen stellen. Als in het volgende onderzoek geen vooruitgang merkbaar is, dan zou ook Q-Music wel eens ter discussie kunnen komen te staan. De VMMa zal immers alles op alles zetten om haar televisienetten opnieuw op het juiste spoor te krijgen. Of men bij deze gigantische uitdaging nog tijd én geld heeft om een radiozender in de lucht te houden zal nog moeten blijken.
Peter Quaghebeur zal zijn handen de eerste jaren bijgevolg meer dan vol hebben. Hij is inmiddels al de zevende VTM-baas op rij. De allereerste was Carlo Gepts, die in december 1989 ontslagen werd en zich later ging bezighouden met VT4. Leo Neels volgde hem op. In 1994 kwam Luc De Leersnyder aan het hoofd van VTM. Twee jaar later verscheen Vic Haenen op het toneel. In 1996 stond VTM voor korte tijd onder leiding van Jan Goddaert, maar sindsdien was het Eric Claeys die het dagelijkse reilen en zeilen aan de Medialaan in goede banen moest leiden.
i-redactie (JT)
- 253 keer gelezen
